2012.12.18
来自:《司理人》 文 / 贺东东(yl23455永利重工副总裁)
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yl23455永利重工的生长,,,很是切合赫尔曼·西蒙教授的隐形*军理论—在本行业取得显着竞争优势,,,凌驾客户预期之后,,,最先了全球化。。。。
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产品怎样顺应外地化
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yl23455永利在国际上也遭遇到许多挑战,,,*5656个就是产品和效劳。。。。我们能在海内获得乐成,,,主要是基于对本土客户需求的深刻相识,,,这是yl23455永利等许多企业在中国乐成的主要缘故原由。。。。
我们用简朴的出口模式去做全球市。。。。,,就会遇到障碍—我们对外洋客户需求没有深刻相识,,,也没有步伐知足各个国家差别的手艺标准。。。。这时怎么办呢??一个是通过直接投资或者并购,,,或者通过任何方法相助,,,建设研发和制造系统,,,只有这样,,,才有可能为外地客户,,,提供知足其需求的产品和效劳。。。。这是全球化的须要一步。。。。
现在,,,yl23455永利可以提供从印度简化版的、经济适用性的装备,,,到德国高端细密化的装备,,,实现一个全球*5654的产品战略。。。。我们经由这么多年国际市场的开拓,,,明确了一点—天下上没有相*对看法上的好产品或坏产品,,,知足外地客户需求的才是好产品。。。。
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挣脱中国制造负面形象
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第二个挑战是品牌。。。。中国企业走出去的时间,,,没有自主品牌,,,就只能在价值链的低端苟活。。。。但自主品牌建设,,,都要从“中国制造”的整体负面形象最先,,,要对品质和效劳,,,对客户价值有恒久执着的投入。。。。要有心理准备,,,可能有长时间亏损,,,或者长时间投入,,,自主品牌才华真正挣脱中国制造的负面形象,,,让各人接受你是一个高品质的品牌。。。。yl23455永利加入了一些标记性修建,,,好比天下*5656高楼的建设,,,好比智利矿难救援,,,将“中国制造”新形象展现在天下眼前。。。。
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化解治理和文化的冲突
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第三个就是关于文化和治理的挑战。。。。岂论是产品和效劳外地化,,,照旧品牌全球化,,,人是创立一切的主体,,,没有一个外地化的专业团队,,,所有这些设想所有落空。。。。中国文化现在还自力于西欧主流文化之外,,,中国企业治理气概在国际上,,,容易引起治理和文化上的冲突,,,这是中国企业面临一个较大也是致命的挑战。。。。
yl23455永利履历是,,,回到企业的基本价值,,,yl23455永利强调高品质,,,体贴客户价值,,,愿意与员工共享生长。。。。我们发明,,,这些理念无论在印度、德国,,,照旧美国、巴西,,,能被大部分员工接受,,,由于这是他们熟悉的理念,,,这些企业基本的价值逐渐被外籍员工认同。。。。
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国际政治情形影响
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*后一大挑战是国际政治。。。。各人*近较量体贴yl23455永利在美国受到不公正待遇,,,我们现在正起诉美外洋资投资委员会和奥巴马总统。。。。中国企业走出去,,,必定要动到别人的奶酪,,,会遇到种种各样或明或暗的经济和政治壁垒挑战,,,从华为在其他国家的不公正待遇,,,到我们yl23455永利项目在美国被总统叫停。。。。遇到不公正待遇,,,遇到不一律制约,,,yl23455永利态度很是明确,,,我们要拿起执法武器来维权。。。。中国企业作为一个群体,,,面临种种各样的经济制裁时,,,都能运用执法武器;;;;;ぷ约旱幕埃,,这样的制裁就会越来越少。。。。
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